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在中國電商史上,如果要問誰是真正的大佬,想必大家最先想到的就是馬雲、劉強東或者黃崢,他們所創辦的電商平臺都是我們現在經常用到的。但是,有一個人才是真正的電商大佬,比這三個人還要厲害,他不僅開創了中國電子商務的先河,還將各項銷售指標做到國內電商網站之首,連馬雲都自嘆不如,這個人就是前易趣網CEO——邵亦波。 邵亦波出生於上海,父親是數學老師,3歲的時候,父親就開始讓他接觸數學。但是,小孩天性愛玩,父親就想出各種與眾不同的教學方法,其中一個就是用撲克牌來教數學,以此訓練他對數字的敏感性。父親要求邵亦波每天將整副牌從頭到尾加10次,偶爾會從中抽出一些牌,讓他算出抽出去的都是什麼牌,經過日復一日的的練習,他能夠在10秒內完全正確運算完54張牌。 ... 11歲時,邵亦波在初高中全國數學比賽中連獲特等獎和一等獎,高一就獲得了直升上海交通大學的機會,不過他拒絕了,後來在高二的時候直接跳級進入美國哈佛大學,還是全額獎學金,屬於當時中國赴哈佛留學獲此待遇的第一人,畢業時還是最高榮譽生。所以,在外界看來,邵亦波如「神童」一般存在。 1999年,邵亦波謝絕了年薪20萬美金的金融工作,回到上海創辦了易趣網,這是中國第一家C2C電商企業,網站開通一年後,就有300萬註冊會員,線上在售商品5萬件,而且各項指標都位居國內電商網站之首。 2003年,易趣網被美國eBay收購,邵亦波大賺18億後,為了愛情去了美國。當他再想回國創業的時候,發現電商行業早已沒有了他的位置,從而錯失了3萬億江山。 ... 馬雲在採訪中曾表示,幸好邵亦波沒有堅持做易趣網,否則有可能就沒有了今天的淘寶。當時,易趣網作為「電商一哥」,深受資本的青睞,馬雲都想學習他的運營模式,而且還擔心易趣網擴張之後會把阿里巴巴吞併掉。但幸運的是,易趣網的存在如曇花一現,邵亦波大賺一筆就撤了,之後才有了阿里巴巴可施展的空間。 當然,除了畏懼之外,馬雲對於邵亦波還有敬畏之心,他承認邵亦波是真正的天才,而他今天的成功只不過是站在巨人的肩膀上。如果邵亦波當初沒有因為愛情拋棄事業,現在的電商行業早已成為他的天下。 ... 不過,在邵亦波看來,財富和權利都不是他的終極目標,他認為個人價值觀的體現才是最重要的,比如做一件對世界和人類都有影響的事情,讓越來越多的人過上更好的生活。所以,他想退休後,不需要為錢工作了,就辦個商學院,為中國培養出更多優秀的管理者和企業家。

 

 

內容簡介

好上班族,不當工作的奴隸!
――中村流工作哲學大公開――

  ――2014年諾貝爾物理學獎得主‧藍光教父中村修二――
  最深刻、細膩的職場觀察,
  最大膽、犀利的職人諫言!

  「如果我們無法在職場上保住自己的尊嚴,那麼我們就會失去研究、創造的自由。
  一旦失去職場上的自由,我們自然就會變成為工作而生的奴隸。」
中村修二

  大膽做夢‧相信直覺‧努力創業
  本書是諾貝爾物理學獎得主中村修二移居美國後的力作。
  他以親身經歷比較美國(西方)和日本(東方)的職場文化,
  直言批判日本社會和企業文化的迂腐和集體性,企圖抹平每個人的差異性,
  他強調在職場上員工的個人尊嚴與自由,並指出當一個「永遠的上班族」已經過時,
  鼓勵上班族擁有創造力,相信直覺,創造個人價值,並大膽做夢與冒險。
  甚至首度公開分享他的工作哲學和職場主張。

  反抗常識‧勇於戰鬥‧單刀直入
  中村修二回溯了他的成長之路、求學過程,
  以及他在日亞化學時獨力開發藍光的種種經歷,
  也自述當年在和日本企業文化的衝突中,憤而離開日本的經過,
  進而遠渡重洋至美國任教發展,以及在美國的工作和生活體驗。
  他不甘成為工作的奴隸,大企業的僕人,
  甚至為了專利權憤而控告日亞化學,震驚日本社會,
  擺出小蝦米對抗大鯨魚的戰鬥姿態。

  美國經驗‧日本借鑒‧台灣警惕
  在中村充滿戰鬥性格、語不驚人死不休的大膽直言中,
  更多的是他渴求社會、企業進步,並幫助年輕人大展所長的良心。
  這本書不只是獻給「嶄新的日本人」,更是每一位苦悶上班族應該捧讀的佳作,
  也回應做為一個引領時代的創新者/發明者,需要具備怎麼樣的眼光和思考。

  ★中村修二的職場戰鬥主張:
  第一條,「所有目標都要由自己來親自執行」。
  第二條,「相信自己的直覺」。
  第三條,「隨時將單純的事物看在眼裡」。
  第四條,「讓自己潛入深沈的思考當中」。
  第五條,「以自己最擅長的方式工作,並確立屬於個人的工作風格」。
  第六條,「充分發揮自己的個性」。

  ★中村流工作哲學大公開!
  ●我認為只有挑戰全新架構,才能獲得龐大的成功。
  生活在平凡無奇的常識框架中,無法讓人創造任何東西。
  ●我會成功的原因之一,就是我不會忘記挑戰的精神。
  ●事事都要崇尚美德的觀念已經跟不上時代了。
  這種觀念只會讓上班族成為公司的奴隸,進而讓經營者們傲慢起來。
  ●上班族要乖乖地當個「永遠的上班族」,不過是公司壓榨員工的藉口。
  ●想要在國際化的潮流中生存,最好的方法就是
  「工作五年後就辭職,並轉換跑道持續磨練自己」
  ●在標榜實力至上的時代,光靠地位和頭銜出人頭地的想法已經不合時宜了。
  ●只有「用自己的想法,決定自己的行動」才能跳脫出受限於他人的困境。
  唯有如此,才不會讓自己在事後感到後悔。
  ●自行製作物品就像持續重複著失敗與想像的過程,
  在這個不斷重複的過程中,能夠從中找出有創造力的稀奇點子。
  ●如果能用「不論如何一定相信自己的心態」來面對問題,
  就不會因為害怕失敗而造成恐慌。
  ●研發產品就像是一種藝術,不管是多麼微小的發明,都必須從零開始創造。
  決定物品創意的不是其中的方法過程,而是創造者本人的個性與能力。
  當創造者有能力發揮出獨到的創意和藝術性時,自然就能在研發過程中展現獨特的個性。
  ●我能成功研發出藍色發光二極體,就是因為我一方面重視實驗,另一方面又習慣長時間思考。
  ●研發工作除了需要創造力之外,也必須要有其他能力相輔。
  就我個人的經驗來看,還要有任何困難都肯咬牙撐過的態度,以及飢渴的創新欲望。

名人推薦

  李家維/《科學人》總編輯
  許毓仁/TED×Taipei創辦人
  陳豫弘/《知識大圖解》總編輯
  翟本喬/和沛科技創辦人
  鄭崇華/台達電子創辦人暨榮譽董事長
  ――重量級推薦――

  我一直都覺得臺灣人的創造力不輸給全世界任何一個所謂的「先進國家」,但為何我們整體的表現不如人家呢?為何很多臺灣人到了美國之後反而能大放異彩呢?
  中村修二在這本書裡要表達的,主要是對整體產業文化的省思。當一個能突破現況創新的人,遭遇到一個醬缸泥淖的環境時,如何才能保持自己不斷前進的心?如何能不被落後的環境所迷惑而同流合汙?他在書中所敍述的經驗和思維,正好可以給舉目無助而氣餒的年輕人們一個再出發的指引。――翟本喬/和沛科技創辦人

作者介紹

作者簡介

中村修二


  1954年出生於日本愛媛縣,加州大學聖塔芭芭拉分校(UCSB)教授、德島大學工學博士。1979年取得日本德島大學碩士後,同年進入日亞化學工業股份有限公司研發課任職,進行半導體研究工作。

  1993年,成功研發出被喻為「二十世紀不可能之任務」的高亮度藍光發光二極體(LED),並於1995年開發出綠光LED及白光LED。由於LED具有劃時代的超省電特性,為環保節能的發光體,目前已被廣泛應用於全彩顯示器等用途上。更於1999年成功將藍紫色半導體雷射商品化,為資訊及通訊科技帶來飛躍性的進步。其研發成果受到全球矚目,曾獲得仁科紀念賞、大河內紀念賞等日本國內及國際上諸多大獎肯定,並為2014年諾貝爾物理學獎得主。

譯者簡介

王榆琮


  熱愛日本的理工人,著迷於翻譯工作,希望未來可以引介更多日本文化給同樣熱愛日本的人們。譯有《一本書讀懂哥吉拉:解開跨越半世紀的怪獸之謎》、《態度!AKB48論》、《全圖解1日60秒懶人整理術》等書。

目錄

推薦語  給年輕人一個再出發的指引    翟本喬
推薦序  Dream Wild Dreams, Do Crazy Thing!   許毓仁

前言

序言 來自加州的近況報告
美國的大學教授等於中小企業的社長
住在三十億日圓豪宅的實力派教授

第1章 與其將目標放在拿諾貝爾獎,不如鼓勵學生冒險
代言優衣庫廣告的契機
如果反映不出自己想要的成果,就不會有工作的動力
挑戰全新的架構才能創造成功
想試著創造物品的感受非常重要
以精英政策畫地自限的日本企業
以新技術創造出新發明和新商機

第2章 好上班族不當工作的奴隸
足以產生巨大市場的白光燈泡
化不可能為可能的發光二極體
發光二極體劃時代的理由
能收錄高密度、大容量情報的發明
半導體雷射就是一支「魔法杖」
藍色LED燈是邁向光時代的鑰匙
和諾貝爾獎有緣的男子
不求進取的日本企業
日本放棄製造業與青年面臨的問題
優秀的人才該將目標放在創業上
當一個「永遠的上班族」已經過時了
公司說的就是對的,個人說的就是錯的
待在公司四、五年就該辭職
和業績不相符的年收

第3章 這就是我為何興訴訟的理由
沒有一個日本企業想要挖角我
能正確評價雇員功績的美國
重視身份地位的日本大學
精英人材離開日本是理所當然的結果
為了自由與獨創興訴訟
要懷抱著有價值的創意
為自己工作
重視實力的社會所不需要的事物
企業界的文藝復興時代即將到來
要有屬於自己的成功哲學
打從心底相信成功故事的美國人

第4章 煩惱不斷的學生時期與「外來者上班去」
崇拜《原子小金剛》中的御茶水博士
自己無法接受的事就不要去做
貫徹初衷的自信
不在乎學業成績
從電子工程的邂逅中看到美好前程
一到十八歲,就成了叛逆小子
變成「自閉兒」
用自己的想法,決定自己的行動
在面試中大談「教育問題」
為了孩子,決定到日亞化學上班
鏈黴素與藍色發光二極體
勇於面對工作的自信
人生不可能一帆風順
從「一切都沒問題」中產生的活力
做好覺悟後就該盡人事聽天命
孤軍奮戰的研發案

第5章 窮究發明的真正本質
製作物品即是身而為人的證明
一邊想像完成品一邊動手發明
沒有培養想像力,就無法動腦產生創意
失敗連連也不輕易放棄
失敗中所蘊藏的可能性
擇善固執才能創造成功
親力親為的工作態度
讓發明無中生有的心得

第6章 獨樹一格的中村流創意
想做的事就該好好做
當一天和尚撞一天鐘
有自信就該持續向前
決定好了就該立刻執行
正確地認識身邊的環境
時時懷疑「這個世界的常識」
試著從「沒有常識」的想法中發展
不將他人的行事方法看在眼裡
跨越人生中的低潮
從他人的意見中找出提示
保持自身的活力
「憑感覺行事」也很重要
單純即是基礎
讓自己處於深入思考的境地

第7章 打開通往成功的大門
在創意上要變得更講究
保持飢渴的求知欲、使命
從根本改變教育體制
培養自身的特性
日本必須廢除智育掛帥的教育觀
培養出擁有真才實學的個性
拒絕齊平式的教育
廢除大學聯考
前往美國後的深切感受①
前往美國後的深切感受②
 

推薦序

Dream Wild Dreams, Do Crazy Things!  許毓仁(TEDxTaipei策展人、TED亞洲大使)


  一個人能夠成功,通常有兩個原因:其一,他的人生原本就被設計要成功, 他可能是企業的接班人,從出生開始就接受良好的訓練,周圍是賢師益友,培養大格局,做大事。這種人極為少數,你和我可能都不是。其二,有一種人認清所有事情,他沒有以上的條件,他選擇一件事,把其他選項都排除,拼了命做到底,他不理會別人的聲音,他知道他要往哪裡去,他對抗時代的價值觀,他造就了不凡。中村修二先生正是第二種人。

  中村先生來自一個日本鄉下的小鎮, 在一間小企業擔任研發工作, 研究冷門的藍色發光二極體,但他並沒有因為這樣的條件就停止冒險的心。相反的, 他不向現實低頭, 挑戰世界級的舞台, 最後獲得諾貝爾物理學獎。

  中村先生面對的是一個時代的凋零和文化上的對抗。日本在二戰後保守,在失去世界舞台的情況下,整個民族也失去信心,百年企業如松下、索尼雖然還能勉強維持地位,但是整個日本社會卻已失去創新的精神,缺乏想像力,年輕人對於未來沒有希望,社會充滿悲觀,企業裡更是充斥著犬儒文化,少做少錯,更沒有人願意放長眼光思考。這是中村先生對抗的日本,一個停滯不前,漸漸失去自我價值的社會。

  這樣的日本延續了將近二十年,一直到今日,如此悲觀消極的想法還是存在社會上,高齡化的人口造成社會極大的負擔,年輕人對未來沒有希望。如果你在大公司裡,你被上司卡在中間,沒有升遷機會,也不敢輕易離職,能有勇氣創業的也占少數。

  一個價值崩壞的時代必定開啟價值觀的重組,產生許多新的機會,造就英雄。中村先生以他不尋常的努力,創造破格的成就,他不怕對抗社會的主流價值觀,跳脫常識思考,找到屬於他自己的獨特性。他不相信專家,堅持從頭到尾自己做,顛覆常理,創造不凡。當一個人有決心要走自己的路,他會忽略雜音,世俗的眼光,專心地每天朝向自己的目標邁進。我常常想,在實驗室裡的中村先生像是一個中古時期的鍊金術士(alchemist),每天埋首於研究,沒人理會他,但是他知道他要往哪裡去,這時他是一個沒人看好、來自日本鄉下的研究員。事實上,任何一個人在還沒有成功前都是 nobody,但是態度、格局、堅持和行動力決定了一切。

  一九六二年美國總統約翰‧甘迺迪在萊斯(Rice)大學發表演講:
  我們選擇在近十年內挑戰登陸月球,不是因為那是一件簡單的事, 而是那是一件困難的事。

  We choose to go to the moon in this decade and do the other things, not because they are easy, but because they are hard.

  在接下來的十年內, 美國也的確把太空人送上了月球, 開啟了接下來與蘇聯的太空競賽。有企圖心,就能到你想去的地方,我們不應該害怕困難的事,因為只有在困難中才能淬煉意志,當你願意挑戰這世界時,你會發現,有一天你真的會成功。

  中村先生對抗的社會價值觀像是今日的台灣現況,一個保守,口號多於行動,齊頭式的平等,分配式的資源共享,面對未知,卻失去冒險精神的社會,我們坐享在昨日成功上,卻忘記當時如何來到這裡。我們台灣社會裡有許多中村修二,千萬不要被掩沒了。即使你的能力不是最出眾,你也要有自己的風格,不要害怕跳脫常識,不要害怕找不到答案,因為尋找的過程會讓你發現很多寶藏,不要停止探索事務本質,不斷發問,不被世俗思維侷限,以想像力和行動貫徹,dream wild dreams and do crazy things!
 

詳細資料

  • ISBN:9789571364254
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 256頁 / 25k正 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

內容連載

─ 試著從「沒有常識」的想法中發展

仔細想來,勇於挑戰新事物的思維確實是研發工作最需要的觀念。只靠既有的常識進行研發,就只是從事著平淡無奇的作業。而顛覆常識可以產生出新鮮有趣的創意,因為你不知道接下來的發展還會迸出什麼樣的火花。而且只靠著常識生活,在面對未知事物時只會持續處於不知道的狀態,進而使自己成為常識的俘虜。

人一旦陷入常識的框架中,就會難以跳脫出來。很多人都是因為常識的關係而讓自己沒有任何作為,我甚至覺得常識根本是一個會束縛人心的詛咒。

日常生活裡,常常都能聽到有人說:「你不知道這是常識嗎」、「你有沒有常識啊」,而被這樣說的人也會感到些許自卑。由於某些事物是人盡皆知的道理,所以在發現自己因為不懂道理而變成眾矢之的後,就會試著讓自己變得有常識。因為只要能隨著常識的步調行動,就不怕被他人指責沒常識了。

雖然研發作業多少也要隨常識進行,不過常識也會成為影響個人工作能力的枷鎖。如果用沒有常識的行動工作, 就會被眾人孤立。樹大招風的結果不只會受到他人的指指點點,也會因為自己的表現太過突兀,而遭到同事、上司、同業的圍剿。因此,公司裡的每個人都只好乖乖隨著組織的意志行動。

即使你是個有能力的優秀人才,也會被組織的意志埋沒,不將個人實力顯現出來的觀念也會成為組織中的常識。一旦個人在工作上有任何成果,都會視為組織或公司的功勞。

因為這種風氣,才會讓所有員工的個人實力無法跨越常識的界線。

員工們也會開始陷入頹喪的情緒,覺得既然自己靠實力取得的成果會成為公司的功績,那麼凡事就不用太努力, 只要在工作時做個表面工夫就夠了。到最後整間公司也會無法產生全新的創意。

那麼,我們該如何無視社會的常識枷鎖,把自己的實力充分發揮呢?我個人的方法是打從一開始就把常識給拋棄。我知道自身被常識束縛的部分越少,就越不會被常識牽著鼻子走,因此我才主動讓自己變得沒有常識。
 

 

 

 

 

 

 

文章來源取自於:

 

 

壹讀 https://read01.com/yyB6J7K.html

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